Héctor Reyes
La guerra comercial de Trump, ¿hasta dónde llegará?
Comenzó con aranceles, pero la guerra comercial está escalando rápidamente de los impuestos a las importaciones a una batalla más amplia del tipo ojo por ojo.
Los aranceles del 25% que impuso el presidente Donald Trump a Canadá ofendieron a los líderes de ese país hasta el punto de que Ontario contraatacó retirando las bebidas alcohólicas gringas de los estantes de las tiendas .
El primer ministro de Ontario, Doug Ford, amenazó con aplicar un recargo o incluso cortar el suministro de electricidad a tres estados de Estados Unidos, lo que aumenta el espectro de incrementos repentinos en las facturas de electricidad o de apagones.
Eso enfureció a Trump que prometió imponer aranceles del 50% a todas las importaciones estadounidenses de acero y aluminio canadiense.
Es fácil anticipar cómo esta guerra comercial podría descontrolarse rápidamente. Si los líderes mundiales no tienen cuidado, pueden verse atrapados en un ciclo de escalada del que será difícil escapar.
“Este juego se ha extendido a otras áreas”, dijo Mary Lovely, investigadora principal del Instituto Peterson de Economía Internacional.
No se trata solo de la disputa comercial entre Estados Unidos y Canadá.
China respondió al aumento inicial de aranceles del 10% de Trump en febrero y anunció represalias, nuevos controles de exportación y añadió al propietario de Calvin Klein, PVH Group, a una lista negra del gobierno.
La escalada de la guerra comercial ha alarmado a inversores, CEO y economistas, sin mencionar que el público estadounidense cada vez está más alarmado.
“¿Esto se va a salir de control?”, le dijo Kent Smetters, director de la facultad del Modelo Penn Wharton, una institución no partidista, a CNN en una entrevista.
Smetters, profesor de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, donde se graduó Trump, cree que el plan es una apuesta arriesgada si la economía estadounidense cae en una recesión este año.
Pero, Trump ha señalado que no piensa ponerle fin en el corto plazo.
A pesar de la creciente resistencia de Wall Street, Trump ha amenazado con imponer una amplia gama de aranceles adicionales, incluidos algunos recíprocos previstos para el 2 de abril. Esos aranceles inminentes, si avanzan, podrían desencadenar más represalias.
Por su parte, la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, adoptó una postura diferente. Sheinbaum declaró que su país esperaría hasta el 2 de abril antes de responder a los aranceles de Trump.
Todo esto no hace más que aumentar la incertidumbre a la que se enfrentan los inversores y los líderes empresariales.
Alarma entre las grandes empresas
La Mesa Redonda Empresarial dijo que su Índice de Perspectivas Económicas de los CEO ha disminuido y muchos han recortado sus planes de contratación e inversión.
La gran mayoría (el 85%) de los CEO se opone al enfoque de Trump respecto del comercio, según una encuesta informal realizada a aproximadamente 100 importantes directores ejecutivos estadounidenses en el CEO Caucus del Yale Chief Executive Leadership Institute, los CEO de JPMorgan Chase, Pfizer, American Airlines y otras firmas, reveló que el 94% de los encuestados están preocupados de que los aranceles sean inflacionarios y el 85% cree que son contraproducentes.
Esta semana, la Unión Europea también respondió a los aranceles de Trump al acero y al aluminio, y eligió como blanco a los jeans, los barcos y el whisky estadounidenses. Esto causó consternación de la industria licorera de Estados Unidos.
Cuando se le preguntó sobre los aranceles de represalia de la UE, Trump dijo: “Por supuesto que responderé”… En otras palabras, ¡Trump planea tomar represalias contra las represalias de la UE a los aranceles que el mismo comenzó!
Vamos a ver en que acaba esto, atentos…
Buen fin de semana, la frase: El tiempo es lo único que no vuelve. No lo pierdas. ¡Ánimo!
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